Quando
as empresas aumentam a produção costumam se deparar com o dilema de ter que
escolher entre aplicar capital para investir em recursos produtivos e na área
de armazenagem.
Despendem
recursos valiosos ao deslocar funcionários treinados na produção industrial
para a função de logística, ou seja, receber produtos, conferir, estocar,
separar, embalar, etiquetar... E muitas vezes atuar em muitas frentes internas
na indústria traz dificuldades que fazem a empresa demorar para ampliar suas
vendas.
Muitas
empresas em fase de crescimento ou querendo entrar no meio digital (e-commerce)
acreditam que precisam ser totalmente verticalizadas.
Dessa
forma perdem poder financeiro para investir em produtos para diferentes nichos
e consequentemente perdem vendas.
Existem
empresas como a MLC que fazem parceria logística para seu negócio se
desenvolver agilmente.
Essa
parceria reduz a exigência de capital próprio da indústria, reduz custos
operacionais e proporciona flexibilidade com custos variáveis.
Além
de minimizar as preocupações com controle e movimentação de estoque e sua
empresa ainda ganha eficiência e agilidade nos processos logísticos.
Essas
empresas parceiras executam fulfillment, ou seja, fazem todo o processo
logístico para sua empresa, desde o recebimento dos produtos até a entrega do
pedido acabado ao transportador responsável. A atividade pode incluir montagem
de kits, gestão de embalagens, packing e repacking, atividades de CKD e
logística reversa.
Sem
precisar investir nessa ampliação na sua empresa, você pode ter uma gama muito
maior de produtos e atingir diversos públicos.
Na
MLC além de contar com serviço de confiança e responsabilidade você é informado
de todos os processos de trabalho, da chegada de seus produtos no porto ou no
Centro de Distribuição, a separação, armazenagem e ainda tem um controle de
estoque para gestão de reposição dos seus itens.
O
serviço de acompanhamento vale para envio também, até chegar no consumidor final,
quando envolve o transporte rodoviário.